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奋战红七月,景芝酒业半年营销总结会为全面发展鼓劲

作者:易初 来源:中国酿酒网 日期:2019-07-05

   7月3日,“大干一百天,奋战红七月——景芝酒业2019年上半年营销会议“在齐鲁酒地召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并作重要讲话。公司高管及相关部门负责人,销售公司营销团队等500余人参加了会议。景芝酒业总经理来安贵主持会议。

   会议总结回顾了公司上半年营销工作,围绕营销策略和营销工作重点,全面剖析各项策略的落地执行和工作推进。对各项策略动作达成情况及业绩突出的办事处和业务人员进行表彰;安排和部署下半年工作规划,奋战红七月,为中秋决战打好基础,从而确保全年任务目标的达成。

   刘全平董事长在讲话中对上半年营销工作进行了点评,对营销团队的辛勤付出和各项工作推进情况表示肯定。董事长强调,公司战略规划以及下半年的目标任务和各项重点工作已经非常明确,全员要主动“当主力、打头阵、争先锋”,以蓬勃朝气和昂扬锐气去落实各项既定策略动作,在市场竞争的大潮中,奋力拼搏,敢闯敢干,创造新的业绩与辉煌。

对于下一步工作,董事长要求:

   一是在数字化变革的时代背景下,要把景芝发展放在行业发展与引领鲁酒振兴的格局上来审视、谋划、推进,要时刻保有危机意识,积极主动的去抓好工作落地;

   二是要坚定不移地将各项策略固化、持续推进,思想再解放,心态再开放,标准再提高,动作再提速,要做苦干实干、担当奉献的实干家,将公司各项策略动作落实到位;

   三是大干一百天的冲锋号已经吹响,全员要坚定信心,振奋精神,凝心聚力,迎难而上,以更加昂扬的斗志推动业绩再上新台阶。

   会上,公司总经理来安贵围绕当前行业环境形势及公司2019年整体营销战略,从产品聚焦、消费者培育、模式应用、价格管控、品牌活动“五个再强化”及组织再激活”一个保障“等方面,对下半年重点营销工作进行部署,要求营销全员要按照既定战略规划,全面贯彻落实董事长提出的工作要求,切实转变工作作风,振奋精神,全力拼搏,全面打响下半年”任务完成“的战役,为全年任务目标的实现打下坚实基础。

   会上,公司副总经理张瑞青对销售公司上半年销售完成情况进行通报;各职能部门负责人对2019上半年工作及下半年规划进行了汇报。同时,大会对半年激励考核结果进行了通报,对先进办事处和先进个人进行了颁奖表彰,对工作推进好的样板市场、区域突出经验分享,分析区域市场存在的不足,确立了解决问题的有效策略。

   大干一百天,奋战红七月。公司全员要坚定信念,锐意进取,奋勇争先,真正做到思想合心、工作合力、行动合拍,在市场竞争的大潮中,真抓实干,务实奋进,勇于担当,确保优质高效完成下半年各项任务目标,全力取得全年任务的圆满达成。

 

编辑:久久

 



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